首页 新闻中心 子公司新闻 正文 
营收利润再创新高 15家子公司收入破亿!浙江华数召开年度工作会议
2022-01-26

2021年,浙江华数加强党建引领,营收利润再创新高,实现收入34.37亿元、净利润2.36亿元。

 

浙江华数已有15家子公司进入“亿元俱乐部”,分别为:湖州华数、金华华数、桐乡华数、海宁华数、嘉兴华数、乐清华数、平湖华数、嘉善华数、兰溪华数、衢州华数、瑞安华数、海盐华数、东阳华数、开化华数、江山华数。


图片 9.png


1月25日,浙江华数召开年度工作会议暨安全工作部署视频会议,总结研判2021年工作,分析当前形势,部署明年工作重点。


图片 10.png


华数集团党委书记、董事长兼浙江华数董事长陆政品出席会议并讲话。浙江华数领导班子、总监、部门负责人,全省分子公司、新昌华数的领导班子和中层干部以现场或视频方式参加会议。


陆政品充分肯定了浙江华数2021年取得的成绩。他表示,集团完成“百年百亿”的目标,离不开每一个华数人共同努力。


陆政品强调,2022年,浙江华数要客观分析局势,清醒面对挑战,在全年工作中聚焦五个“关键词”——目标、潜力、安全、党建、作风。一是目标导向。取法乎上仅得其中,浙江华数要以“省域智慧广电领军企业”为目标,蓄势发力;各子公司也都要围绕“改革攻坚年”的要求,找到对标企业。二是深挖潜力。始终保持发展思路,强化内部支撑,提升外部协同,实施大众市场“焕新计划”和集客业务“跃升计划”,进一步加强大众市场和集客市场协同作战、融合发展;实施“山水诗路计划”,探索省内公司地区区域一体化运营和未整合区域业务合作;实施“凤凰计划”,推动有潜力的下属亏损公司实现“凤凰涅槃”。三是保障安全。要加强顶层设计,构建大安全管理体系,要实现从单点修改到系统构架、从被动应对到主动应对、从技术保障型安全向业务支撑型安全转变。四是加强党建。坚持党的建设与企业改革发展同步谋划、同步开展,推进基层党建工作提质增效,不断将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。要强化责任担当,保质保量做好二十大和冬奥会、亚运会保障工作。要打造基层党建品牌,持续深化“清廉华数”建设。五是作风建设。华数的干部员工要勤谨恭俭,以时不我待的紧迫感,推动实现增营收、增投入、稳效益、优结构的“两增一稳一优”目标。


华数集团党委委员、总编辑、副总经理兼浙江华数党委书记、副董事长、总裁唐雨红对今年浙江华数整体工作提出要求:在全省迈向共同富裕的赶考之路上,浙江华数要踔厉奋发,坚决贯彻落实集团党代会各项要求,全力构建“1334”发展格局,奋力向智慧广电运营商和数字服务提供商转型。一是集聚全省资源,积极以数智共富为切入点推进数字化改革和共同富裕示范区建设。继续打造“一老一少”,“一村一社”品牌建设,推进全省应急广播工程以及运营模式的转变。二是持续开拓创新,推进融合发展,将数字化改革积极在内部推向深入。推动“一个华数”融合发展,以“山海协作”,加快省域共富布局,以数据汇聚,推动实现数据公共服务提升。三是全面推进改革攻坚。加强党的建设,提高引领能力;坚守广电网络主阵地,增强大局意识;健全企业治理体系,激发经营活力;深化数字化转型,提升智治水平;推进“三大板块”构建,优化产业结构;持续推进“四化”融合,提高经营绩效。四是全力守好安全底线。围绕圆满完成党的二十大、北京冬奥会、杭州亚运会等重要保障任务,完善落实相关保障工作。


浙江华数领导班子、总监就分管领域工作,提出2022年工作思路。

 

来源:浙江华数办公室

 


法律声明隐私保护

Copyright 2015 华数数字电视传媒集团版权所有 ICP证:浙B2-20110427-2

浙公网安备 33010802009239号